Sie ist absolute Expertin und nimmt uns mit in ihre Sicht \u00fcber das Zusammenspiel in der Wirtschaftswelt: Wie ist der Fortschritt unseres unternehmerischen Mindset? Wie lassen sich Startups in System eingliedern und warum gr\u00fcnden eigentlich Frauen seltener als M\u00e4nner? Wir freuen uns \u00fcber die wertvollen Einblicke von Janna, die ihr hier im Interview erleben k\u00f6nnt.<\/p>\n
Liebe Janna, du begleitest die Startup-Szene schon seit vielen Jahren. Was besch\u00e4ftigt dich aktuell pers\u00f6nlich am meisten, welche Trends nimmst du insgesamt wahr?<\/strong><\/p>\n Die vergangenen Wochen und Monate waren nat\u00fcrlich gepr\u00e4gt durch die Corona-Krise. Das hat die deutsche Startup-Szene so vorher noch nie erlebt und vor ihre bislang gr\u00f6\u00dfte Herausforderung gestellt. Was sich dadurch gezeigt hat: Wie kreativ und relevant die Szene ist. Auf der einen Seite haben Startups durch digitale L\u00f6sungen geholfen das gesellschaftliche Leben an vielen Stellen am Laufen zu halten. Videokonferenzen, digitales Lernen, Einlassampeln f\u00fcr Superm\u00e4rkte sind nur ein paar Beispiele. Davon wird uns auch nach Corona noch einiges erhalten bleiben. Auf der anderen Seite haben viele Startups, deren Gesch\u00e4ftsmodell durch Corona bedroht war, schnell gehandelt und einen Pivot hingelegt, also ihr Gesch\u00e4ftsmodell radikal ge\u00e4ndert. Das hat mich sehr beeindruckt und mich optimistisch gestimmt f\u00fcr die Zeit nach Corona.<\/p>\n F\u00fcr viele Menschen sind Startups Experimente, die Jungs und M\u00e4dels als Lifestyle durchziehen und Millionen an Risikokapital verschlingen. Wie ordnest du Startups in die Wirtschaft und Gesellschaft ein?<\/strong><\/p>\n Das sehe ich definitiv anders. Gr\u00fcnder*in sein hat erstmal jahrelang nicht viel Glamour\u00f6ses an sich. Es ist harte Arbeit, verschlingt viel Zeit und klar auch Geld. Die meisten Gr\u00fcnder*innen, die ich getroffen habe, machen das aus tiefster \u00dcberzeugung der Idee gegen\u00fcber, erst danach kommt der finanzielle Aspekt. Generell haben Startups mittlerweile einen festen Platz in der Gesellschaft und Wirtschaft. Fast jeder Gro\u00dfkonzern arbeitet mit ihnen zusammen, um von ihrer Schnelligkeit, Kreativit\u00e4t und klar auch Coolness zu profitieren. Startups haben sich Wachstum auf die Fahnen geschrieben und schaffen so viele neue Arbeitspl\u00e4tze. Sie entwickeln sich immer mehr zum Jobmotor der deutschen Wirtschaft. Das hat der Deutsche Startup Monitor 2019 gezeigt. Ich bin zuversichtlich, dass das auch in diesem Jahr trotz der Corona-Krise so bleibt.<\/p>\n Viele Gr\u00fcnder*innen zieht es noch in die europ\u00e4ischen Metropolen. Welche Rolle bzw. welche Relevanz entwickeln Fl\u00e4chenregionen aus deiner Sicht im Moment?<\/strong><\/p>\n Sie werden immer relevanter. Mittelst\u00e4ndler entdecken nach und nach das Potenzial, welches in der Zusammenarbeit mit Startups stecken kann. Altes Geld trifft auf neue Ideen. Das kann eine sehr erfolgreiche Kombination sein. Was mir aufgefallen ist: Startups mit B2B-Fokus trifft man eher in Fl\u00e4chenregionen, Startups mit B2C-Gesch\u00e4ftsmodell eher in den Metropolen an. <\/p>\n Die Campus Founders sieht sich als ganzheitliche \u201cMindsetschmiede\u201d f\u00fcr Unternehmertum und verfolgt das Credo, dass jeder Mensch lernen kann unternehmerisch zu handeln. Was denkst du dazu?<\/strong><\/p>\n \u2026 dass man Unternehmer sein definitiv in gewisser Weise lernen kann. Ich finde es toll, dass die Campus Founders dabei nicht nur auf die Basics wie Business-Plan schreiben, den Markt analysieren etc. schaut, sondern auch am Mindset der jeweiligen Person arbeitet. Das ist n\u00e4mlich etwas was in Deutschland noch viel zu kurz kommt. W\u00e4hrend der Schulzeit wird man eher zum zuk\u00fcnftigen Angestellten erzogen als zum Unternehmer.<\/p>\n Wie bewertest du nach deiner Erfahrung die Zusammenarbeit und Kooperation zwischen Mittelst\u00e4ndlern und Startups? Welche Potenziale, aber auch welche Risiken siehst du?<\/strong><\/p>\n Es hat schon eine Zeit lang gedauert bis sich Mittelstand und Startups angen\u00e4hert haben. Da treffen aber eben auch zwei Welten aufeinander. Die Digitalisierung hat ihren Teil dazu beigetragen das zu beschleunigen. Viele Mittelst\u00e4ndler haben die Dringlichkeit erkannt und setzen auf das Know-How von Startups. Gr\u00fcnder*innen k\u00f6nnen wiederum das Geld der Old-Economy gut gebrauchen. Klar kommt es da auch zu Reibereien, weil eben komplett unterschiedliche Arbeitsweisen aufeinandertreffen. Meine Erfahrung aus Gespr\u00e4chen sowohl mit Mittelst\u00e4ndlern als auch mit Gr\u00fcnder*innen hat aber gezeigt, dass es gut funktioniert. Das Ganze ist ja auch irgendwie alternativlos. Der Mittelstand ist das R\u00fcckgrat der deutschen Wirtschaft und das kann er nur bleiben, wenn er sich der neuen digitalen Zeit anpasst.<\/p>\n Der neue Startup-Trend geht in Richtung \u201cZebras\u201d. Sie wollen wirtschaftlich erfolgreich sein und verbessern nachhaltig die Gesellschaft. Zebra-Startups schaffen Win-Win-Situationen und erm\u00f6glichen fl\u00e4chendeckend Wohlstand, im Gegensatz zu vielen Unicorns, die ein Monopol einnehmen wollen. Wie bewertest du diese Entwicklung, auch die Campus Founders setzen darauf?<\/strong><\/p>\n Nachhaltige Ideen sind auch wirtschaftlich oftmals nachhaltiger. Das hat sich gerade jetzt in der Corona-Krise gezeigt. Die Weltwirtschaft funktioniert nur mit einem ganzheitlichen Ansatz. Innovation, Verantwortung und Nachhaltigkeit bilden dabei das Fundament: Sie st\u00e4rken das Immunsystem der \u00d6konomie, die sogenannte \u201eResilienz\u201c. Genau diese Widerstandsf\u00e4higkeit braucht man in Krisen wie der Corona-Pandemie. <\/p>\n Weiterhin gilt: Viele Frauen scheuen sich vor dem Weg in die Gr\u00fcndung. Was denkst du, woran das liegt?<\/strong><\/p>\n Genau zu diesem Thema habe ich vor einem Jahr eine lange Reportage gedreht. Seitdem hat sich leider nicht viel ver\u00e4ndert. Laut Female Founders Monitor lag der Anteil an Startup-Gr\u00fcnderinnen in Deutschland 2019 bei 15,1 Prozent. In diesem Jahr sind es 15,7 Prozent. Ein minimaler Anstieg. Dass so wenig Frauen gr\u00fcnden hat zwei Hauptgr\u00fcnde: Zum einen gibt es immer noch diese typischen Rollenklischees in den K\u00f6pfen. Frauen bleiben eher zu Hause und der Mann verdient das Geld. Frauen haben deshalb oftmals Angst Startup und Familie nicht unter einen Hut zu bekommen und lassen es dann lieber. Der zweite Punkt ist das Thema Geld. Investoren stecken deutlich weniger Geld in weiblich gef\u00fchrte Startups als in m\u00e4nnlich gef\u00fchrte. Das haben Studien ergeben. Investoren sind meist auch m\u00e4nnlich und die schreiben Frauen tats\u00e4chlich weniger F\u00e4higkeiten im Bezug auf wirtschaftliche und technische F\u00e4higkeiten zu und geben ihnen weniger Geld. Das schreckt nat\u00fcrlich ab.<\/p>\n Denkst du, dass Startups immer werteorientierter werden?<\/strong><\/p>\n Ich denke ja. Das gilt aber nicht nur f\u00fcr Startups, sondern f\u00fcr die gesamte Wirtschaft. Produkte und Dienstleistungen, die keinen gesellschaftlichen Mehrwert haben werden es in Zukunft schwer haben. Der Verbraucher fordert das mittlerweile ein. Auch innerhalb der Arbeitsstruktur von Startups wird Werteorientiertheit immer wichtiger. Stichwort Mitarbeiterbeteiligungen. Sie dienen als Anerkennung f\u00fcr pers\u00f6nliche Leistungen, f\u00f6rdern die Identifikation mit dem Startup und sind eine finanzielle Kompensation f\u00fcr die vergleichsweise geringen Geh\u00e4lter.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/dev.campusfounders.de\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/2-768x1024.jpg\")
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