Verfasser: Tim Lampe || Quelle: StartupValleyNews Magazine || 02.09.2020<\/p>\n
Es gibt bereits viele Startups, die eine nachhaltig positive Wirkung f\u00fcr Wirtschaft und Gesellschaft haben. Startups, die nicht auf schnelles Wachstum gieren und den schnellen Exit im Blick haben. Gr\u00fcnder*innen, die nicht nur Geld verdienen wollen, sondern Verantwortung \u00fcbernehmen. Diese Form der nachhaltigen Startups lassen sich als Zebras klassifizieren. Zebras sind das, was Einh\u00f6rner nicht sind: Zebra-Unternehmen sind sowohl \u201cschwarz\u201d als auch \u201cwei\u00df\u201d! Sie sind wirtschaftlich erfolgreich und verbessern nachhaltig die Gesellschaft. Sie opfern nicht eins f\u00fcr das andere.<\/p>\n
Diesen Ansatz verfolgen wir bei den Campus Founders auch in der Ausbildung von Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcnder. Wir begleiten Teams ganzheitlich und sind auf ihrer gesamten unternehmerischen Reise dabei: wir setzen bei der Startup-Idee an und coachen bis zum individuellen Erfolg. Anders als klassische For-Profit-Programme wie z.B. Rocket versuchen wir, Werte und ein nachhaltiges Wertesystem zu zu vermitteln. <\/p>\n
Als gemeinn\u00fctzige Organisation sind wir nicht an kurzfristigem Erfolg interessiert. Bei uns geht es nicht um bedingungsloses Skalieren. Wir haben einen l\u00e4ngeren Atem und setzen auf nachhaltiges Wachstum in unserer Ausbildung, weil wir beim Menschen ansetzen und der Fokus nicht auf dem \u201cCompany Building\u201d liegt. Unser Erfolg definiert sich nicht dar\u00fcber, einen Exit oder klassischen IPO zu schaffen, sondern Startups hervorzubringen, die einen Zweck f\u00fcr unsere Gesellschaft erf\u00fcllen. Wir wollen daf\u00fcr einstehen, dass eine neue unternehmerische Kultur in Deutschland entsteht. Das geht allerdings nur, wenn die Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcnder den Purpose auch wollen und in sich sp\u00fcren. F\u00fcr uns ist n\u00e4mlich eins klar: Wer die gro\u00dfen Probleme dieser Welt l\u00f6st, wird nicht nur Impact generieren, sondern auch automatisch wirtschaftlich erfolgreich sein. Falls Gr\u00fcnder*innen nur aufs schnelle Skalieren gehen, dann senden wir sie an andere Accelerator weiter. <\/p>\n
Purpose-driven sind die meisten, die mit uns gr\u00fcnden wollen. Gerade jungen Menschen ist wichtig, dass sie etwas Sinnvolles tun. Nur f\u00fcr das Geld oder Ansehen wollen sie nicht arbeiten, sie wollen etwas bewegen. Vor allem im Klimawandel und in der Bildung sehen die jungen Generationen ein immer ernster werdendes Problem. Ver\u00e4nderungen m\u00fcssen her, sie treiben sie an. Das Vehikel daf\u00fcr ist bei uns die Gr\u00fcndung des eigenen Startup und nicht der Weg in die Politik.<\/p>\n
Um den Purpose zu erf\u00fcllen, m\u00fcssen sie t\u00e4glich schwierige Kompromisse in Kauf nehmen und selbst abw\u00e4gen. So ist es zum Beispiel problematisch hohe Partizipation mit dem Team anzustreben, gleichzeitig aber schnell entscheiden zu wollen. Unsere Aufgabe als Mentoren ist es den Teams hier zu helfen die richtige Balance zu finden. Wir zeigen L\u00f6sungsm\u00f6glichkeiten auf, fordern aber vor allem Entscheidungen ein. Das ist gerade dann schwierig, wenn sich z.B. zwischen Profitabilit\u00e4t und Umweltbewusstsein direkt entschieden werden muss. Aber diese Entscheidungen m\u00fcssen eben von den Gr\u00fcnder*innen selbst gef\u00e4llt werden.<\/p>\n
Der zentrale Baustein unserer Ausbildung ist die \u201chuman centricity\u201d, also die Fokussierung auf Menschen und ihre Bed\u00fcrfnisse. Egal ob es um Kunden, Investoren und Ansprechpartner w\u00e4hrend der Entwicklung des PoC\u2019s (Proof of Concept) geht \u2013 noch trifft der Mensch die wichtigsten Entscheidungen und solange das so bleibt, muss dieser auch im Vordergrund allen Handelns stehen.<\/p>\n
Wir glauben, dass nur auf diese Art und Weise Startups entstehen, die einen nachhaltigen Mehrwert f\u00fcr die Gesellschaft schaffen und somit Zukunft gestalten k\u00f6nnen. Uns ist wichtig, dass sich die Teams ihrer M\u00f6glichkeiten und ihrer Verantwortung bewusst sind. Gerade der lokale Mittelstand kann den jungen Teams ein gutes Vorbild hierf\u00fcr sein.<\/p>\n
Lokale Unternehmer wie die IDS Innovation ist ein gutes Vorbild. Die IDS Innovation betreibt ab Herbst 2020 die b39 Akademie mit dem Ziel die Entwicklung von digitalen Fach- und Technikkompetenzen voranzutreiben. Angestrebt werden hier enge Partnerschaften mit fr\u00fch-phasigen Startups zu Themen wie Bildverarbeitung, industrielle Kameras und k\u00fcnstliche Intelligenz.<\/p>\n
Damit die nachhaltige Gr\u00fcnderausbildung funktioniert, braucht es neben den Werten auch eine sinnvolle Anpassung aller Player eines \u00d6kosystems. Vereinfacht: \u201cbest of multiple worlds\u201d. Jeder Part des \u00d6kosystems profitiert am meisten, wenn sie eine Symbiose bilden. <\/p>\n
Alte Vorbehalte und Klischees m\u00fcssen daf\u00fcr abgel\u00f6st werden. Startups sind nicht nur jung und radikal, traditionelle Firmen nicht immer starr und nur auf ihren Kontext beschr\u00e4nkt. Wir wollen vermitteln und unsere Programme sollen daher eine Br\u00fccke zwischen Organisationen, Menschen und Blickwinkeln bauen. Vielf\u00e4ltige und kontroverse Meinungen zu haben, ist zwar h\u00e4ufig anstrengend. Aber am Ende liefert das Einlassen und gegenseitige (auch Nicht-) Verstehen, die besten Ergebnisse. Nur so sind wir in der Lage gemeinsam und nachhaltig eine Kultur aufzubauen, die nicht nur vielf\u00e4ltiges und innovatives Denken beinhaltet, sondern auch neue Gesch\u00e4ftsmodelle. Lasst uns gemeinsam eine Bewegung starten, die alte und neue Player mitnimmt und eine Herde an Zebras schafft. Viele Startups sind das bereits, viele Mittelst\u00e4ndler sowieso. Es braucht aber mehr und das Verst\u00e4ndnis, dass wir mit werthaltigen und nachhaltigen Unternehmertum nicht alleine sind.<\/p>\n