{"id":11499,"date":"2021-05-07T00:00:00","date_gmt":"2021-05-06T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.campusfounders.de\/unkategorisiert\/entscheidende-werte-fuer-gruenderinnen-im-interview-mit-christoph-raethke\/"},"modified":"2022-03-03T14:53:55","modified_gmt":"2022-03-03T13:53:55","slug":"entscheidende-werte-fuer-gruenderinnen-im-interview-mit-christoph-raethke","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/campusfounders.de\/de\/startups-de\/entscheidende-werte-fuer-gruenderinnen-im-interview-mit-christoph-raethke\/","title":{"rendered":"Entscheidende Werte f\u00fcr Gr\u00fcnder*innen – im Interview mit Christoph Raethke"},"content":{"rendered":"<\/p>\n

Im Interview mit Christoph Raethke<\/a> haben wir \u00fcber die Startup-Szene gesprochen und \u00fcber Werte, die Gr\u00fcnder*innen mitbringen sollten. Als Gr\u00fcnder, Investor, Autor und Dozent ist Christoph seit 1999 eine der treibenden Kr\u00e4fte im deutschen Startup-\u00d6kosystem. Herzlichen Dank f\u00fcr das aufschlussreiche Interview.<\/p>\n

Wie ist die Startup-Szene aktuell aufgestellt und was hat die Pandemie mit der Startup-Szene gemacht?<\/strong><\/p>\n

Ich glaube, wenn wir n\u00e4chstes Jahr auf diese Zeit zur\u00fcckschauen, werden wir erstaunt sein, wie wenig die Startup-Szene von der Pandemie beeinflusst wurde. Das Mantra der Branche ist: trial and error, schnell auf neue Kundendaten reagieren, wenig Fixkosten aufbauen. Meiner Meinung nach ist eine Pandemie, wirtschaftlich gesprochen, auch nur ein Set neuer Kunden- und Kontextdaten. Darauf k\u00f6nnen Startups genauso reagieren, wie sie auf neue Megatrends oder Zielgruppen reagieren w\u00fcrden.<\/p>\n

Startups m\u00fcssen au\u00dferdem nur selten physische Infrastrukturen am Laufen halten und die Mitarbeiter sind mit tauglicher Hard- und Software ausgestattet. Deswegen und weil Softwareprodukte sich leichter ver\u00e4nderten Gegebenheiten anpassen lassen, geht es der Startup-Branche sicher viel besser als der Gastronomie oder dem Tourismus.<\/p>\n

Was hast du \u00fcber dich gelernt im vergangenen Jahr?<\/strong><\/p>\n

Ich habe gelernt, wie wichtig mir Alltagsinspiration ist, weil mir das pl\u00f6tzlich gefehlt hat. In Berlin-Mitte zu leben bedeutet, \u00fcberall und permanent schnelle, beil\u00e4ufige und manchmal skurrile Sinneseindr\u00fccke aufzufangen, egal ob auf der Stra\u00dfe, in der U-Bahn oder in einer Bar. Das k\u00f6nnen Gespr\u00e4chsfetzen oder unterschiedlichste Sprachen sein und manchmal auch Zeitgenossen, die bewusst ein bisschen anders sind als andere. Solche Beobachtungen inspirieren mich, ich ziehe daraus Geschichten, Kreativit\u00e4t und Witz. Seit Corona gibt es davon absolut nichts mehr. Das f\u00fchlt sich an wie eine mentale Taubheit. Ein paar Freunde und ich haben deswegen zum Gegenschlag ausgeholt, indem wir eine \u201eLockdown-Band\u201c gegr\u00fcndet haben. Wir machen alles online: proben, komponieren und aufnehmen. BC & the VCs (www.bcandthevcs.de<\/a>) ist Deutschlands erste Combo, die nur aus Tech-Investoren und Startuppern besteht. Und wir sind hei\u00df darauf, unser Repertoire post-corona live auf die B\u00fchne zu bringen!<\/p>\n

Wie sch\u00e4tzt du die Ausbildung von Gr\u00fcnder*innen in Deutschland ein?<\/strong><\/p>\n

\u201eGr\u00fcnderausbildung\u201c war lange ein Nischenthema von und f\u00fcr Verr\u00fcckte, die irgendwie vom Silicon Valley infiziert waren. Ich bin seit 1999 in das Thema involviert und habe bis vor vier Jahren mein eigenes Accelerator-Programm, die Berlin Startup Academy, gef\u00fchrt. Sowas ging lange nur in Berlin, weil hier die kritische Masse vorhanden war und eine kulturelle Akzeptanz des Berufsbildes \u201eDigitalunternehmer\u201c. Auch wenn der Fortschritt der letzten 20 Jahre gewaltig ist, hat es aus meiner Sicht in Deutschland viel zu lange gedauert, bis die Methoden und Einstellungen auch in etablierten Organisationen und der Fl\u00e4che angekommen sind.<\/p>\n

Das hat sich in den letzten Jahren endlich ver\u00e4ndert. Die Campus Founders sind geradezu ein Symbol f\u00fcr diese dynamische \u00c4nderung. Bedeutende Ressourcen, Ernsthaftigkeit und Professionalismus werden eingesetzt, um in Heilbronn ein Gravitationszentrum zu schaffen, das fassbaren, langfristigen und positiven Wandel anschiebt. Gerade in den letzten f\u00fcnf, sechs Jahren haben das Tempo und die Qualit\u00e4t nochmal angezogen. Insgesamt sind wir in meinen Augen auf einem guten Weg.<\/p>\n

Die Campus Founders wollen die n\u00e4chste Generation an werteorientierten Gr\u00fcnder*innen ausbilden. Wie wichtig ist es, dass junge Gr\u00fcnder*innen eine (gesellschaftliche) Haltung einnehmen?<\/strong><\/p>\n

 Gr\u00fcnder sind meiner Erfahrung nach schon immer reflektierter und werteorientierter als andere Berufsgruppen. Das liegt allein schon daran, dass sie nicht in einer Hierarchie mitschwimmen k\u00f6nnen, sondern eine eigene Unternehmenskultur entwickeln m\u00fcssen. Um ein neues Unternehmen profitabel aufzustellen, helfen nur Kundenorientierung, Problemfokus und kaufm\u00e4nnisches Handwerk und nicht Schlagw\u00f6rter. Im Moment sehe ich aber immer mehr angehende Gr\u00fcnder, die genau das tun und die wichtigen Eckpfeiler durch Wokeness ersetzen wollen. Vielleicht ein wenig unpopul\u00e4r, aber f\u00fcr mich ist die Sache mit der \u201eWerteorientierung\u201c erst einmal Propaganda, eine Worth\u00fclse, eine Scharade. Es wird detailiert erz\u00e4hlt, wie wichtig Nachhaltigkeit und Klimaziele sind, um dann am Ende eine Unternehmensidee ohne Gesch\u00e4ftsmodell, Innovation oder Kundenrecherche zu pr\u00e4sentieren. Oft k\u00f6nnen diese Ideen nur auf Basis von Steuer- oder Spendengeldern \u00fcberleben. Ich glaube absolut daran, dass Klima und Umwelt die wichtigsten wirtschaftlichen Opportunit\u00e4ten der nahen Zukunft sind, aber nur, wenn sie mit harten Skills angegangen werden.  <\/p>\n

Die Campus Founders pl\u00e4dieren daf\u00fcr, mehr auf Zebras statt auf Unicorns zu setzen. Sie wollen Gr\u00fcnder*innen, die nicht nur Geld verdienen, sondern Verantwortung \u00fcbernehmen wollen. Zebras sind wirtschaftlich erfolgreich und verbessern nachhaltig die Gesellschaft. Sie opfern nicht eins f\u00fcr das andere. Wie sch\u00e4tzt du den Ansatz ein?<\/strong><\/p>\n

Es tut mir leid, aber ich muss nochmal den Propaganda-Alarm ausl\u00f6sen. Der Kult um das Unicorn existiert nur in einer medialen Phantasiewelt, genauso wie das Zerrbild von \u201eGr\u00fcndern, die nur Geld verdienen wollen\u201c. In Wahrheit bewegt sich die deutsche Startup-Szene schon seit vielen Jahren in Richtung kleinerer, industrienaher B2B-L\u00f6sungen, ganz besonders im S\u00fcdwesten. Viele Investoren haben sich entsprechend abgewandt von der Suche nach dem Milliarden-Case mit Abermillionen Nutzern. Sie planen stattdessen entlang von Unternehmen, die in einer bestimmten Branche ein paar Hundert Kunden haben und vielleicht einen zwei- oder dreistelligen Millionen-Exit bringen. Ich finde es \u00fcberfl\u00fcssig, wie Startup-Beobachter von der Seitenlinie gegenw\u00e4rtig Schwarz-Wei\u00df-M\u00e4rchen von Sustainability versus Profit, geh\u00f6rnte versus gestreifte Paarhufer und Werthaltigkeit versus Amoralit\u00e4t erfinden. Das ist alles Schmierentheater. Unter erfahrenen Gr\u00fcndern ist die Tonalit\u00e4t ganz anders \u2013 da wird jeder Erfolg geg\u00f6nnt, weil alle wissen, wie verdammt hart er erarbeitet werden musste.<\/p>\n

Der Bundesverband Deutsche Startups und der Digitalverband Bitkom haben eine gemeinsame Diversity-Initiative vorgestellt. Das Ziel: \u201eeine langfristige Ver\u00e4nderung im Start-up-\u00d6kosystem \u2013 hin zu mehr Geschlechtergerechtigkeit und Diversit\u00e4t\u201c. Was muss deiner Meinung nach passieren, das sich hier etwas \u00e4ndert?<\/strong><\/p>\n

Das Wichtigste ist, sich auch bei diesem Thema von schwarz-wei\u00df-Parolen und einer st\u00e4ndig  mitschwingenden moralischen \u00dcberh\u00f6hung zu trennen. Die Bilanz jahrzehntelanger Frauenf\u00f6rderung im Startup-Segment ist erb\u00e4rmlich. Nur wenige Frauen wagen den Schritt, mit einer Idee an die Startup-\u00d6ffentlichkeit zu gehen. Ich biete seit 2008 offene, kostenlose Veranstaltungen<\/a> f\u00fcr alle, die \u00fcbers Gr\u00fcnden in der Technologiebranche nachdenken. Die Geschlechterquote auf der Einstiegsebene liegt nach wie vor bei 80\/20. Die Female-Only-F\u00f6rderprogramme, Konferenzen und fortw\u00e4hrenden Preisverleihungen schlagen vor allem mediale Wellen, haben aber kaum messbare Auswirkungen. Wir m\u00fcssen endlich datenbasierter arbeiten.<\/p>\n

Es wird zu viel von unwichtigen und schemenhaften, aber polarisierenden Beobachtungen wie \u201eunbewusster Voreingenommenheit\u201c gesprochen. Wir sollten aber vielmehr dar\u00fcber reden, dass sich eine Gr\u00fcnderkarriere am wenigsten f\u00fcr Gender Engineering eignet. Sie ist dramatisch weniger plan- und arrangierbar als die Stellenbesetzung in Beh\u00f6rden und Konzernen. Es gibt eine absolut unterschiedslose Transparenz von Wissen und Ressourcen, die f\u00fcr eine Gr\u00fcndung wichtig sind. Frauen nehmen die unz\u00e4hligen Angebote, die allen offenstehen, nicht wahr. Die Ursachen daf\u00fcr liegen in meinen Augen au\u00dferhalb der Gr\u00fcnderszene \u2013 Gendersternchen und Diversity-Initiativen werden daran nichts \u00e4ndern, so wie sie schon in den vergangenen Jahren nichts ge\u00e4ndert haben.<\/p>\n

Was sind Werte, f\u00fcr die du pers\u00f6nlich einstehst? Welche Werte sind f\u00fcr Gr\u00fcnder*innen entscheidend?<\/strong><\/p>\n

F\u00fcr mich sind das die Werte des Liberalismus, die gegen Rassismus und Ausgrenzung von rechts und Staatsgl\u00e4ubigkeit und Gedankenpolizei von links verteidigt werden m\u00fcssen. Ich hab mir sogar ein T-Shirt mit dem Aufdruck \u201eLiberalismus rocks!\u201c anfertigen lassen. Ich glaube, dass Gr\u00fcnder generell zum Liberalismus tendieren. Ohne eine weltoffene Organisation auf der einen und eine Absage an Vorgaben von oben auf der anderen Seite, kann man nicht innovativ sein.<\/p>\n

Warum f\u00e4llt es manchen Gr\u00fcnder*innen so schwer, eine gro\u00dfe Vision zu vertreten und ein gro\u00dfes Problem zu adressieren?<\/strong><\/p>\n

Einer der beiden wichtigsten Faktoren ist, dass \u00fcber die F\u00f6rdert\u00f6pfe hierzulande viele Fr\u00fchphasen-Investments aus den H\u00e4nden des Staates kommen. F\u00f6rdergelder m\u00fcssen auf Basis sachlicher, kaufm\u00e4nnischer Kriterien vergeben werden. Wer sich um eine F\u00f6rderung bewirbt, muss nachvollziehbar aufschl\u00fcsseln, wof\u00fcr das Geld eingesetzt wird. Nur so sind die Antr\u00e4ge vergleichbar. Den verantwortlichen Sachbearbeiter mit einer begeisternden Vision mitzurei\u00dfen, bringt vergleichsweise wenig. Dem steht der quintessentielle amerikanische Investor gegen\u00fcber, der vor allem mitgerissen werden will. Ich glaube aber, das \u00e4ndert sich in Deutschland langsam, weil immer mehr Gr\u00fcnder aus der ersten und zweiten Generation zu Investoren werden.<\/p>\n

Der zweite wichtige Faktor ist, dass \u201eStorytelling\u201c au\u00dferhalb der USA oft Argwohn hervorruft. Damit ringen sogar erfahrene Gr\u00fcnder. Selbstmarketing ist bei uns kulturell eher verp\u00f6nt, sowohl beruflich als auch privat. Deswegen zwinge ich Teams, mit denen ich arbeite, dazu ihre Geschichte aufzuschreiben \u2013 eine Geschichte, in der sie richtig viel schaffen, ein St\u00fcck der Welt ver\u00e4ndern und dabei sich selbst und ihre Mitarbeiter und Investoren reich machen. Es ist erstaunlich, wie schwer das den meisten deutschen, beziehungsweise nicht-amerikanischen Gr\u00fcndern f\u00e4llt \u2013 selbst, wenn sie allen Grund dazu h\u00e4tten.<\/p>\n

Was macht gute Gr\u00fcnder*innen f\u00fcr dich aus?<\/strong><\/p>\n

Es gibt eine Magie, die entsteht, wenn jemand f\u00fcr ein Thema brennt und gleichzeitig den gesunden Menschenverstand und die handwerklichen F\u00e4higkeiten zeigt, um es umzusetzen. Ich sp\u00fcre diese seltene Kombination sofort. Alle suchen danach und wenn jemand diese Kombination findet, erz\u00e4hlt er oder sie anderen mit gro\u00dfen Augen davon.<\/p>\n

F\u00fcr welche  Branchen begeisterst du dich als Investor und\/oder Business Angel besonders?<\/strong><\/p>\n

Ich mag Ideen, die nahe an einem Effizienzproblem liegen. Mein letztes Investment war Movacar. Von denen habe ich gelernt, dass die deutschen Autovermieter jedes Jahr 300 Millionen Euro f\u00fcr bezahlte Fahrzeug\u00fcberf\u00fchrungen verschwenden. Au\u00dferdem bin ich Gesellschafter bei Seniovo und iCombine. Seniovo verwandelt den Bad-Umbau f\u00fcr mobilit\u00e4tseingeschr\u00e4nkte und \u00e4ltere Menschen von einer monatelangen Schlacht mit Handwerkern und Versicherungen in eine One-Click-L\u00f6sung. Und die HR-Software iCombine vereinfacht das flexible Aufstellen von abteilungs\u00fcbergreifenden Task Forces f\u00fcr neue Aufgaben.<\/p>\n

Gibt es Bereiche, die deutsche Startups mehr in den Fokus nehmen sollten?<\/strong><\/p>\n

Ich glaube ehrlich gesagt nicht an branchenweite Direktiven. Gr\u00fcnderteams arbeiten an den Problemen, die sie begeistern und die sie l\u00f6sen k\u00f6nnen. Ja, es gibt Bereiche, in denen man sich neue L\u00f6sungen w\u00fcnschen w\u00fcrde, wie zum Beispiel Unterricht und Bildung. Aber, wie jetzt gerade wieder deutlich wird: Wer in dem Bereich gr\u00fcndet, st\u00f6\u00dft auf so viel staatliche Regulierung, datenschutzfanatische Eltern, b\u00fcrokratische Budgetvergabe und unzureichende Infrastruktur, dass er sich in einem Himmelfahrtskommando wiederfindet.<\/p>\n

Was w\u00fcrdest du jungen Menschen raten, die eine Idee f\u00fcr ein Startup haben?<\/strong><\/p>\n

Kommt so schnell wie m\u00f6glich zu mir oder Gr\u00fcnder-Anlaufstellen wie den Campus Founders. Es gibt mittlerweile sehr viele Ressourcen f\u00fcr Menschen, die sich trauen, ihre Zukunft mit einer Gr\u00fcndung in die eigenen H\u00e4nde zu nehmen \u2013 und sie warten auf euch.<\/p>\n

Autor:<\/strong><\/p>\n

Als Gr\u00fcnder, Investor, Autor und Dozent ist Christoph seit 1999 eine treibende Kraft im deutschen Startup-\u00d6kosystem. Mit seinem Podcast angelsofdeutschland.de<\/a> arbeitet er daran, mehr Menschen f\u00fcr Startup-Investitionen zu begeistern, w\u00e4hrend seine Methoden, Artikel, Universit\u00e4tsvorlesungen und Veranstaltungen darauf abzielen, aufstrebenden Gr\u00fcndern bessere Erfolgschancen zu geben. Seit 2012 entwickelt und implementiert er Entrepreneurship-Programme f\u00fcr einige der gr\u00f6\u00dften deutschen Unternehmen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Im Interview mit Christoph Raethke haben wir \u00fcber die Startup-Szene gesprochen und \u00fcber Werte, die Gr\u00fcnder*innen mitbringen sollten. Als Gr\u00fcnder, Investor, Autor und Dozent ist Christoph seit 1999 eine der treibenden Kr\u00e4fte im deutschen Startup-\u00d6kosystem. Herzlichen Dank f\u00fcr das aufschlussreiche Interview. 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Wie ist die Startup-Szene aktuell aufgestellt und was hat die Pandemie mit der Startup-Szene […]","og_url":"https:\/\/campusfounders.de\/de\/startups-de\/entscheidende-werte-fuer-gruenderinnen-im-interview-mit-christoph-raethke\/","og_site_name":"Campus Founders","article_published_time":"2021-05-06T22:00:00+00:00","article_modified_time":"2022-03-03T13:53:55+00:00","og_image":[{"width":2048,"height":1536,"url":"https:\/\/campusfounders.de\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Christoph-Raethke-scaled-1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Bulent Evren","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"Bulent Evren","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"9\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/campusfounders.de\/de\/startups-de\/entscheidende-werte-fuer-gruenderinnen-im-interview-mit-christoph-raethke\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/campusfounders.de\/de\/startups-de\/entscheidende-werte-fuer-gruenderinnen-im-interview-mit-christoph-raethke\/"},"author":{"name":"Bulent Evren","@id":"https:\/\/campusfounders.de\/de\/#\/schema\/person\/f11847165b2e1d4b8e2bbfda87d2fc13"},"headline":"Entscheidende Werte f\u00fcr Gr\u00fcnder*innen – im Interview mit Christoph Raethke","datePublished":"2021-05-06T22:00:00+00:00","dateModified":"2022-03-03T13:53:55+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/campusfounders.de\/de\/startups-de\/entscheidende-werte-fuer-gruenderinnen-im-interview-mit-christoph-raethke\/"},"wordCount":1881,"publisher":{"@id":"https:\/\/campusfounders.de\/de\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/campusfounders.de\/de\/startups-de\/entscheidende-werte-fuer-gruenderinnen-im-interview-mit-christoph-raethke\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/campusfounders.de\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Christoph-Raethke-scaled-1.jpg","articleSection":["Startups"],"inLanguage":"de"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/campusfounders.de\/de\/startups-de\/entscheidende-werte-fuer-gruenderinnen-im-interview-mit-christoph-raethke\/","url":"https:\/\/campusfounders.de\/de\/startups-de\/entscheidende-werte-fuer-gruenderinnen-im-interview-mit-christoph-raethke\/","name":"Entscheidende Werte f\u00fcr Gr\u00fcnder*innen - 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