{"id":16467,"date":"2022-03-17T12:50:00","date_gmt":"2022-03-17T11:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.campusfounders.de\/news-de\/interview-laura-lewandowski\/"},"modified":"2022-03-17T13:21:34","modified_gmt":"2022-03-17T12:21:34","slug":"interview-laura-lewandowski","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/campusfounders.de\/de\/community-de\/interview-laura-lewandowski\/","title":{"rendered":"Interview Laura Lewandowski"},"content":{"rendered":"\t\t
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Du bist Journalistin, Mentorin, Podcasterin und Unternehmerin. Welche Arbeit pr\u00e4gt gerade deinen Arbeitsalltag?<\/strong><\/p>

Laura: Ich bin nach wie vor sehr im Creator-Modus unterwegs und habe auch selber festgestellt, dass mir das wahnsinnig viel Spa\u00df macht und eine gro\u00dfe St\u00e4rke von mir ist. Ganz konkret, schreibe ich gerade weiter flei\u00dfig am Newsletter, bereite den Podcast vor und treibe meine Sales und mein Marketing voran. Das ist viel und es sind viele verschiedene Rollen, aber im Startup-Alltag ist man auf vielen Baustellen gleichzeitig unterwegs. Ich bin gerade aber im Findungsprozess und schaue, welche Aufgaben ich zuk\u00fcnftig weitermachen m\u00f6chte und in welchem Bereich ich Support brauche.<\/p>

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Stichwort Support. Die Campus Founders wollen der n\u00e4chsten Generation Gr\u00fcnder*innen Orientierung und Support geben. Welchen Support hattest du bei deiner ersten Unternehmensgr\u00fcndung?<\/strong><\/p>

Laura: Ich habe mir vor allem sehr viel Rat von erfahrenen Unternehmer:innen und Mentor:innen geholt und die mit allen erdenklichen Fragen gel\u00f6chert. Daf\u00fcr habe ich extra regelm\u00e4\u00dfige Meetings organisiert, bei denen ich immer wahnsinnig gut vorbereitet war, damit ich ihre \u2013\u00a0aber auch meine \u2013 Zeit wertsch\u00e4tze und damit ich schnell vorw\u00e4rts komme. Gemeinsam haben wir dann Milestones f\u00fcr mich definiert. Deswegen: Holt euch auf jeden Fall Mentor:innen! Das finde ich immer sehr hilfreich.<\/p>

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Deine Vielzahl an Projekten und Aufgaben, hat auch dazu gef\u00fchrt, dass du mental und k\u00f6rperlich \u00fcberarbeitest warst. Wie geht es dir heute?<\/strong><\/p>

Laura: Ich will nicht so tun, als ob immer alles rund l\u00e4uft. Auch hier ist das Stichwort: Support. Ich muss wissen, was das Allerwichtigste ist, was ich jetzt tun muss, um mein Ziel zu erreichen. Daf\u00fcr muss ich auch meine eigenen St\u00e4rken kennen. Diesen Prozess verschriftliche ich und frage mich: Wohin m\u00f6chte ich? Der Fehler, den man am Anfang oft macht, ist zu sagen: \u201eAlles macht Sinn, alles ist cool!\u201c Ich musste lernen, dass nur coole, fancy Sachen mich auch nicht weiterbringen. Als Unternehmerin geht es auch darum, zu erkennen, welche Hebel gerade die wichtigsten sind. Am Ende des Tages muss auch genug Geld rein kommen. Daf\u00fcr m\u00fcssen bestimmte Dinge eliminiert werden \u2013 kill your darlings! Man stellt also besser die Frage: \u201eWas kann ich weglassen, um zu XY zu kommen?\u201c und nicht \u201eWas muss ich noch tun, um dort hinzukommen?\u201c.<\/p>

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Im privaten Bereich ist gerade auch viel los bei dir. Erz\u00e4hl doch mal.<\/strong><\/p>

Laura: Ja, das stimmt (lacht)<\/em>. Ich bekomme im Februar ein Baby und freue mich schon wahnsinng drauf. Ich nehme mir privat also gerade auch viel Zeit f\u00fcr mich. Ich meditiere viel und habe mein Well-Being noch mehr priorisiert. Die Schwangerschaft hat mir da auch extrem geholfen. Mir geht es heute also auf jeden Fall besser und ich bin gerade sehr entspannt.<\/p>

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Ein Startup zu gr\u00fcnden und aufzubauen, ist intensiv \u2013 gerade in diesen Zeiten. Vor welchen Herausforderungen stehen Gr\u00fcnder:innen jetzt besonders?<\/strong><\/p>

Laura: Ich glaube, das Wichtigste ist ein gutes Selbstmanagement. Sich immer wieder selbst challengen, schauen, wohin ich m\u00f6chte, was lenkt mich von dem ab, was ich eigentlich will. Das ist sowieso eine Herausforderung und in diesen Zeiten sicherlich noch ein St\u00fcck schwieriger. Gerade die Anfangszeit nach einer Gr\u00fcndung ist extrem wackelig und aufregend und man macht sich permanent Sorgen. Jetzt kommen auch noch externe Sorgen aufgrund der Pandemie dazu und eine allgemein angespannte wirtschaftliche Situation. Das erschwert die Gr\u00fcndung zus\u00e4tzlich. Umso wichtiger ist es, einen k\u00fchlen Kopf zu bewahren.<\/p>

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In deinem Mentorenprogramm Smart Chiefs triffst du viele Startup-Gr\u00fcnder:innen. Welche Themen und Fragen bewegen die Gr\u00fcnder:innen aktuell besonders?\u00a0<\/strong><\/p>

Laura: Vor allem das Thema Mission und Vision! Ich habe festgestellt, dass egal wie weit die Startups sind, sie dort Bedarf haben und wir ihren Status quo challengen m\u00fcssen. Denn f\u00fcr mich ist das der Grundstein f\u00fcr eine gute Geschichte. Egal, wo ich diese Geschichte erz\u00e4hlen m\u00f6chte, muss ich sehr von innen heraus und sehr \u00fcberzeugend auftreten. Und daf\u00fcr ist eine Selbstkl\u00e4rung wahnsinnig wichtig. Es ist ein viel gr\u00f6\u00dferer Schritt, so eine Selbstreflektion vorzunehmen, als die Geschichte am Ende zu ver\u00f6ffentlichen. Spannend finde ich, dass sobald der Knoten geplatzt ist, die Startups den Rest relativ einfach meistern. Vieles ist nat\u00fcrlich Handwerk: wie schreibe ich besser, wie baue ich gute Geschichten auf etc. Aber wenn Schritt 1 gegeben ist und die Motivation intrinsisch ist, dann schreibt sich die Geschichte fast von selbst.<\/p>

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Neben der intrinsischen Motivation sind f\u00fcr dich auch inspirierende Mentor:innen ein weiterer Erfolgsfaktor. Welche:r Mentor:innen haben dich am meisten beeindruckt?<\/strong><\/p>

Laura: Ganz viele meiner Interview-G\u00e4ste, aber meine Mutter ist definitiv meine Number One. Die habe ich zwar noch nicht bei mir im Podcast gehabt, aber sie hatte auf jeden Fall eine herausfordernde Kindheit. Sie hat sich ihren Weg zu einer wirklich sehr beeindruckenden und weisen Frau hart erarbeitet. Ihr Wissen habe ich sozusagen mit der Muttermilch aufgesaugt.<\/p>

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Du hast eben gesagt, dass die Unternehmensgeschichte \u201evon innen heraus\u201c entwickelt werden muss. Kann es sein, dass ich als Gr\u00fcnder:in rein wirtschaftlich motiviert bin?<\/strong><\/p>

Laura: Das kann tats\u00e4chlich sein und dann ist das deine Geschichte. Eine Gesch\u00e4ftsidee ist immer dann sinnvoll, wenn sie von gewissen Faktoren getrieben ist. Wenn es finanziell ist, dann gibt es aber auch daf\u00fcr einen Markt. Und warum gibt es einen Markt? Weil es daf\u00fcr ein Problem gibt und darauf dann die Antwort, die L\u00f6sung. Die L\u00f6sung kann dann auch als Geschichte fungieren. Ich als Journalistin gucke ja auch nicht immer nur nach der \u201eGr\u00fcnder-Story\u201c, sondern auch nach der gesellschaftlichen Relevanz des Unternehmens. Dann geht es bei diesen Geschichten darum, warum der:die Gr\u00fcnder:in sich genau diesem Thema angenommen hat. Warum gr\u00fcndet sie ein Startup im Health-Bereich und nicht etwa in der Immobilienindustrie oder andersrum. Das sind auch Fragen, die in einer guten Geschichte eine Rolle spielen.<\/p>

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Bleiben wir noch beim Thema Vision und Mission. Die Campus Founders setzen eher auf \u201eZebras\u201c als auf \u201eEinh\u00f6rner\u201c. Wie stehst du zu dieser Debatte?<\/strong><\/p>

Laura: Einh\u00f6rner sind Unicorns, die ganz schnell vorw\u00e4rts schie\u00dfen. Zebras sind eher Herdentiere mit Community-Gedanke. Ich glaube, am Ende des Tages muss jede:r f\u00fcr sich entscheiden, was er:sie f\u00fcr richtig h\u00e4lt. Allerdings glaube ich, dass die Gesellschaft und die Gemeinschaft in vielen Bereichen unserer Wirtschaft und auch unseres Alltags einen gro\u00dfen Stellenwert genie\u00dfen. Zusammenarbeit wird immer, immer wichtiger. Nicht ein Mensch geht voraus und alle anderen folgen ihm:ihr. Das finde ich bei der Einhorn-Debatte immer schwierig, dass es immer um \u201eh\u00f6her, schneller, weiter\u201c geht und dass viele Investoren-Gelder schier \u201eeinfach so\u201c rausgeballert werden – weil der Gewinn verlockend ist, wenn auch nicht unbedingt nachhaltig. Ideen werden gehyped und es gibt noch nicht mal ein Produkt \u2013 viel hei\u00dfe Luft.<\/p>

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Ich bin anders sozialisiert worden. Ich komme aus einem Familienunternehmen, da wurde \u00fcber 50 Jahre sauber und solide gewirtschaftet. Die machen auch gro\u00dfe Rendite und Profite, arbeiten aber trotzdem entschleunigt und entspannt. Dort sind Mitarbeiter:innen teilweise seit 20, 30 Jahren im gleichen Unternehmen und super zufrieden. Ich finde es erstrebenswert, wenn eine gute Arbeitsatmosph\u00e4re und Unternehmensphilosophie vorherrscht. Denn die mentale und k\u00f6rperliche Gesundheit von Mitarbeiter:innen ist doch das wichtigste.<\/p>

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In deiner Videoserie \u201eMeet your Mentor\u201c hast du mit vielen bekannten Gesichtern gesprochen, darunter Toni Garrn, Nico Rosberg und Wladimir Klitschko. Bei einem bestimmten Interviewgast warst du bei der Anfrage besonders hartn\u00e4ckig.<\/strong><\/p>

Laura: Ich sch\u00e4tze mal, du spielst auf Gary Vaynerchuck an. Hier war es tats\u00e4chlich so, dass ich ihn unbedingt in meiner Show haben wollte. Er hat auf die zahlreichen E-Mails nicht reagiert. Ich habe mich also gefragt, wie ich seine Aufmerksamkeit gewinnen kann. Wovon hat er vielleicht noch nicht genug? Von Aufmerksamkeit und Wertsch\u00e4tzung kann man eigentlich nicht genug haben. Auch ein Gary Vaynerchuck nicht. Also habe ich ihm 300 Postkarten auf einmal in sein New Yorker Office geschickt. Eine Woche sp\u00e4ter war ich Gast in seiner Show \u2013 und die Zusage f\u00fcr meine Show hatte ich auch noch.<\/p>

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Hartn\u00e4ckigkeit hat sich also in diesem Fall ausgezahlt. Welche Eigenschaften sollten Gr\u00fcnder:innen noch mitbringen?<\/strong><\/p>

Laura: Ja, auf jeden Fall Hartn\u00e4ckigkeit! Durchhalteverm\u00f6gen ist wichtig. Und vor allem, der Glaube an sich selbst. St\u00e4ndig zweifelt man und es kommt einem jemand \u00fcber den Weg, der was besser kann, was schneller gemacht hat, mehr Geld eingesammelt hat, mehr verdient. Davon darf man sich nicht unterkriegen lassen. Jede:r ist auf ihrer:seiner eigenen Reise unterwegs. Diesen Satz sollte man sich verinnerlichen, am besten \u00fcbers Bett schreiben.<\/p>

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Du hast in einer deiner Kolumnen geschrieben, dass du versuchst, m\u00f6glichst kein Social Media auf deinem Handy zu nutzen. Wie ist dein aktueller Status?<\/strong><\/p>

Laura: Ja, tats\u00e4chlich habe ich aktuell weder LinkedIn noch Instagram auf meinem Handy. Ich habe sogar die Weblink-Seiten gesperrt! Aber zugegeben, ich habe noch ein zweites Handy, auf dem diese Apps drauf sind. Es hilft ja nichts, ich muss die Apps ja kennen und sie regelm\u00e4\u00dfig nutzen. Und ja, manchmal lade ich mir auch die Apps auf mein privates Handy, um sie dann wieder relativ schnell zu l\u00f6schen.<\/p>

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\u00dcber Laura Lewandowski:<\/strong><\/p>

Laura Lewandowski ist \u201cTop 30 unter 30\u201d Journalistin, Unternehmerin und auf der Mission, Erfolg f\u00fcr die \u00c4ra moderner Leader neu zu definieren. Als Mitbegr\u00fcnderin der \u201eMeet Your Mentor Experience\u201c hinterfragt sie den Status Quo und lernt von den Ikonen unserer Gegenwart, wie wir Wellbeing und Performance besser vereinen k\u00f6nnen \u2013 darunter Wim Hof, Jay Shetty, Toni Garrn uvm. Als Founderin von Smart Chiefs bringt sie Startup-Gr\u00fcnder:innen Storytelling bei. Ihre Expertise im Bereich Thoughtleadership und Storytelling gibt sie au\u00dferdem an Konzerne wie Facebook, Uber oder Google weiter. In 2020 wurde sie mit dem Digital Female Leader Award und als Top Minds XING ausgezeichnet. Aktuell schreibt Laura Lewandowski regelm\u00e4\u00dfig Kolumnen f\u00fcr den Business Insider.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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