Auf einer transformatorischen Reise wechselte OpenGrant von Polen nach Deutschland, um die Gelegenheit zu nutzen, am AI Founders-Programm am Campus Founders teilzunehmen. Das Team entwickelt eine KI-gesteuerte L\u00f6sung f\u00fcr das Verfassen und Verwalten von Vorschl\u00e4gen, um NGOs, KMUs und Start-ups dabei zu helfen, F\u00f6rdermittel 10-mal schneller und 5-mal kosteng\u00fcnstiger zu erhalten und zu verwalten. Jetzt erz\u00e4hlen sie unserer Community von ihren Erfahrungen, vermitteln wertvolles Wissen an Mitgr\u00fcnder und erl\u00e4utern die Gr\u00fcnde f\u00fcr ihre Entscheidung, Teil von AI Founders zu sein.<\/p>\n
OpenGrant ist ein hervorragendes Beispiel daf\u00fcr, wie Start-ups ihre einzigartigen Ressourcen und F\u00e4higkeiten nutzen k\u00f6nnen, um einen positiven Einfluss auf ihre Gemeinschaft zu nehmen. Erz\u00e4hlt uns eure Geschichte.<\/strong><\/p>\n OpenGrant entstand als L\u00f6sung f\u00fcr eine kritische Herausforderung, die wir pers\u00f6nlich erlebt haben: den komplexen und zeitaufw\u00e4ndigen Prozess der Beantragung von F\u00f6rdermitteln. Vor 5 Jahren gr\u00fcndete ich einen Start-up-Inkubator in CEE in Zusammenarbeit mit Google for Startups, Microsoft Poland und 4 Softwareh\u00e4usern, um unseren Fellows dabei zu helfen, ihre Prototypen so schnell wie m\u00f6glich zu erstellen und Bed\u00fcrfnisse mit ihrem ICP zu validieren. Die ersten 3 Jahre waren im Wesentlichen bootstrapped (wenn man das mit NGOs so nennen kann) \u2013 sprich: keine F\u00f6rdermittel und kaum Sponsorengelder – mit einem Team von 10, das unter mir in Teilzeit ehrenamtlich arbeitete. Vor 2 Jahren trat Jan (mein Mitgr\u00fcnder bei OpenGrant) als Finanzverantwortlicher dem Inkubator bei, um aufgrund seiner vorherigen Erfahrung auf dem Gebiet (6+ Jahre zu diesem Zeitpunkt) bei der F\u00f6rdermittelakquise zu helfen. Er wurde schnell ein integraler Bestandteil der Organisation und bewahrte sie vor vielen buchhalterischen und GDPR-Fallen. Bis 2022 hatten wir 50.000 \u20ac an F\u00f6rdermitteln gewonnen, was die Professionalisierung des Inkubators erm\u00f6glichte und weitere Gelder in der Pipeline hatte. Dies erm\u00f6glichte es uns, unsere besten Performer als bezahlte Mitarbeiter zu gewinnen und unseren Talentpool f\u00fcr das Programm um das 10-fache zu vergr\u00f6\u00dfern. Aber F\u00f6rdermittel sind eine schmerzhafte, chaotische Angelegenheit, und Jan und ich verbrachten Dutzende von N\u00e4chten mit der Beantragung, Verwaltung und Berichterstattung \u00fcber verschiedene F\u00f6rderprogramme – vollst\u00e4ndig manuell und mit hoher Belastung, da wir rechtlich f\u00fcr alle Compliance-\/Buchhaltungsprobleme haftbar waren, w\u00e4hrend die Alternative darin bestand, F\u00f6rdermittel zu ignorieren und den jetzt bl\u00fchenden Inkubator aufgrund fehlender relevanter Finanzierungsalternativen zum Stillstand zu bringen. Aber diese schwierige Entscheidung war nicht nur unsere. Jedes Jahr geben 5 Millionen EU-KMUs Tausende von Euro aus, um F\u00f6rdermittel zu gewinnen, in diesem suboptimalen Prozess. Da es keine standardisierte Pipeline gibt, um F\u00f6rdermittel zu finden, verschwenden F\u00f6rdermittelverfasser Stunden damit, danach zu googeln, und dann weitere 2-6 Wochen, um den Antrag tats\u00e4chlich zu schreiben. Beim Schreiben m\u00fcssen sie mehr als hundert Seiten Jargon lesen, verstehen und den F\u00f6rderrichtlinien entsprechen, w\u00e4hrend sie dabei Tausende von Euro f\u00fcr Geh\u00e4lter, Beratungen oder Outsourcing f\u00fcr jede einzelne F\u00f6rdermittelanfrage bezahlen. Deshalb setzt OpenGrant KI und Automatisierung ein, um NGOs, KMUs und Start-ups zu helfen, F\u00f6rdermittel 10-mal schneller und 5-mal kosteng\u00fcnstiger zu erhalten und zu verwalten. Denken Sie an OpenGrant als das Stripe Atlas f\u00fcr F\u00f6rdermittel, das die Antragstellung und Compliance so reibungslos wie die Gr\u00fcndung einer C-Corp macht. OpenGrant automatisiert die relevante F\u00f6rdermittelsuche, entschl\u00fcsselt mehr als 100 Seiten F\u00f6rdermittelrichtlinien in handlungsf\u00e4hige Schritte und generiert vollst\u00e4ndig konforme, hochwertige Vorschl\u00e4ge in Minuten, nicht in Tagen (Status quo). Bis Dezember 2023 werden wir F\u00f6rdermittelmanagement und -berichterstattung hinzugef\u00fcgt haben und den gesamten F\u00f6rderzyklus f\u00fcr unsere Benutzer konsolidieren (kein Softwarekonkurrent bietet dies an).<\/p>\n Wie haben eure pers\u00f6nlichen Hintergr\u00fcnde und Erfahrungen eure Vision f\u00fcr dieses Produkt und seine Mission gepr\u00e4gt?<\/strong><\/p>\n Mein Mitgr\u00fcnder Jan und ich brachten eine F\u00fclle von Erfahrungen ein, die OpenGrant ma\u00dfgeblich gepr\u00e4gt haben. Unsere Hintergr\u00fcnde im F\u00f6rdermittelmanagement, kombiniert mit meiner F\u00fchrung in einem Start-up-Inkubator und Jans umfangreicher Erfahrung in Finanz- und F\u00f6rdermitteloperationen, beeinflussten direkt unsere Vision f\u00fcr OpenGrant. Wir verstanden die Schmerzpunkte genau und waren entschlossen, eine L\u00f6sung zu schaffen, die diese Herausforderungen direkt angeht und die F\u00f6rdermittelerlangung f\u00fcr KMUs und NGOs zug\u00e4nglicher und weniger entmutigend macht.<\/p>\n Wurden aus euren Lebenserfahrungen Schl\u00fcssellektionen oder Erkenntnisse in das Produktdesign, die Funktionalit\u00e4t oder die Benutzererfahrung integriert?<\/strong><\/p>\n Die Schl\u00fcssellektionen aus unseren Erfahrungen \u2013 die Notwendigkeit von Effizienz, Klarheit und Zug\u00e4nglichkeit in F\u00f6rderprozessen (oder im Grunde genommen in jedem langen komplexen Prozess, der durch Benutzerfreundlichkeit und Effizienz wirtschaftlichen Wert generieren kann) \u2013 waren zentral f\u00fcr das Design von OpenGrant. Wir wollten die Komplexit\u00e4ten und Unklarheiten eliminieren, die wir erlebt hatten, und setzten KI ein, um den Prozess zu automatisieren und zu optimieren. Praktisch wurden alle Hindernisse beseitigt, die Organisationen normalerweise davon abhalten, sich um F\u00f6rdermittel zu bewerben \u2013 Expertise, Zeit, Arbeitskraft und Geld. Diese Herangehensweise sparte nicht nur Zeit, sondern \u00f6ffnete auch T\u00fcren f\u00fcr viele, die zuvor den F\u00f6rderantragsprozess als zu entmutigend oder ressourcenintensiv empfanden.<\/p>\n Wie haben Kunden und die \u00d6ffentlichkeit auf euer Produkt reagiert und welche Auswirkungen hatte dies auf das Wachstum und den Erfolg eures Startups?<\/strong><\/p>\n Die Reaktion auf OpenGrant war \u00fcberw\u00e4ltigend positiv. Unsere Benutzer sch\u00e4tzen besonders, wie OpenGrant es ihnen erm\u00f6glicht, sich um F\u00f6rdermittel zu bewerben, die sie aufgrund fehlenden Know-hows oder personeller Ressourcen alleine nicht versucht h\u00e4tten. Der eigentliche Gewinner hierbei ist unser Ansatz, upfront keine Retainer-Geb\u00fchr zu verlangen, sondern nur eine Erfolgsgeb\u00fchr, wenn wir den Zuschlag erhalten. Das Erfolgsgeb\u00fchren-Modell stie\u00df auf positive Resonanz im Markt, was es uns erm\u00f6glichte, unsere Benutzerbasis schnell zu erweitern und unsere Plattform zu verbessern. Dies passt perfekt zu unserer Mission, in der Branche innovativ zu f\u00fchren.<\/p>\n Von Polen nach Deutschland: Warum habt ihr sich entschieden, am AI Founders-Programm teilzunehmen, und welche Erwartungen habt ihr?<\/strong><\/p>\n Campus Founders hat 20-30 Vorgr\u00fcndungsunternehmen und 110-120 Nachgr\u00fcndungsunternehmen, wobei die Unternehmensbetreuer uns als Mehrwert f\u00fcr ihr Portfolio betrachten und uns dazu dr\u00e4ngen, der erste F\u00f6rdermittel-Anbieter f\u00fcr die Startups hier zu werden, was f\u00fcr uns in Bezug auf Verkauf und Feedback zum Workflow nat\u00fcrlich \u00e4u\u00dferst wertvoll ist. Derzeit f\u00fchren wir eine Pilotphase f\u00fcr EXIST durch, wobei erste Ergebnisse vielversprechend sind (es war einfach, den NGO-Workflow an den EXIST-Prozess anzupassen, da er relativ \u00e4hnlich ist, mit einfacher Dokumentation). Dies ist jedoch nur ein Proof of Concept f\u00fcr Forschungs- und Entwicklungsprojekte f\u00fcr Startups, da es zu wenige EXIST-Gewinner jedes Jahr gibt, um dies zu einem g\u00fcltigen Gesch\u00e4ftsmodell f\u00fcr uns zu machen (zu niedriges EXIST TAM). Der Gemeinschaftsaspekt des Lebens vor Ort mit den verbleibenden Startup-Teams ist ebenfalls \u00e4u\u00dferst wertvoll f\u00fcr uns, da wir Deutschland als Europas f\u00fchrenden Innovationshub betrachten, mit sowohl Talent als auch F\u00f6rderern (Beschleuniger\/Investoren\/Staatliche F\u00f6rdermittel\/Hochkar\u00e4tige Kunden), w\u00e4hrend in Polen Talent, insbesondere im Bereich Technologie, vorhanden ist, die F\u00f6rderer jedoch weniger pr\u00e4sent sind.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Auf einer transformatorischen Reise wechselte OpenGrant von Polen nach Deutschland, um die Gelegenheit zu nutzen, am AI Founders-Programm am Campus Founders teilzunehmen. Das Team entwickelt eine KI-gesteuerte L\u00f6sung f\u00fcr das Verfassen und Verwalten von Vorschl\u00e4gen, um NGOs, KMUs und Start-ups dabei zu helfen, F\u00f6rdermittel 10-mal schneller und 5-mal kosteng\u00fcnstiger zu erhalten und zu verwalten. 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